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Daniel Jeziorski: pourquoi un spécialiste WordPress a quitté WooCommerce

Daniel Jeziorski, expert WordPress, génère plus de 70 000 $ par an mais refuse WooCommerce pour vendre. Découvrez pourquoi il a choisi Easycart.

Écrit par
Marta Jagosz
Mis à jour le
5 décembre 2025
Publié le
17 juillet 2025
Daniel Jeziorski: pourquoi un spécialiste WordPress a quitté WooCommerce

À première vue, WooCommerce a l’air simple… puis les clients viennent me voir pour réparer - et ils finissent par payer deux ou trois fois plus que s’ils avaient fait les choses correctement dès le départ.

Daniel Jeziorski, expert WordPress, a construit une activité de services qui marche, avec près de 70 000 USD de chiffre d’affaires annuel. Plutôt que d’utiliser le très populaire WooCommerce pour vendre ses produits et ses services, il a choisi Easycart - une solution plus simple, plus sûre et mieux adaptée, qui gère aussi bien la vente de services que celle de produits digitaux.

De l’agence à sa propre activité

Il y a quelques années, Daniel travaillait dans une grande agence SEO. Son département jonglait avec des centaines de projets chaque mois - le rythme était éreintant.

J’adorais travailler avec WordPress, mais j’en ai eu assez de la vie en agence. Tout mon département gérait des centaines de projets par mois. C’était le chaos total.

Le déclic est venu quand il a repéré l’annonce d’un concurrent qui proposait des tarifs dix fois supérieurs pour un accompagnement similaire. C’est là qu’il a décidé de se lancer à son compte.

Il a commencé par un blog, qui est devenu son principal canal d’acquisition de clients. “J’ai créé un ebook comme lead magnet - il a reçu énormément de retours positifs. Puis je l’ai mis derrière un paywall.” C’était le début de son parcours dans les produits digitaux.

WooCommerce? “Non, merci.”

Au départ, Daniel a essayé de vendre via WooCommerce - un choix naturel pour un expert WordPress. Mais il s’est vite heurté à des problèmes frustrants.

Pour quelqu’un du monde WordPress qui vend des services liés, WooCommerce paraît être l’option évidente. Mais je l’ai trouvé problématique sur beaucoup de points.

Le principal obstacle qui l’a poussé vers Easycart, ce sont les abonnements:

Pour créer et vendre des abonnements dans WooCommerce, il faut acheter un plugin de plus, configurer les emails à la main et tout modifier soi-même. Avec Easycart, ça fonctionne, tout simplement.

Daniel a aussi exploré d’autres solutions SaaS - dont Zanfia (Mailinger) et SalesCRM - mais aucune ne répondait à ses besoins.

Aucune n’était idéale pour moi, surtout pour la gestion des abonnements. C’est pour ça que j’ai choisi Easycart.

Easycart: quelques clics suffisent

Après être passé à Easycart et Easytools, gérer ses ventes - services comme produits digitaux - est devenu bien plus simple.

C’était essentiel pour moi. Aujourd’hui, tout se fait vraiment en quelques clics.

Daniel Jeziorski: pourquoi un spécialiste WordPress a quitté WooCommerce
Source: Easycart

Easycart a permis à Daniel de:

  • Vendre facilement des ebooks et des formations
  • Automatiser les abonnements à ses services
  • Intégrer ses produits digitaux avec un accès vidéo (Easyplayer)
  • Se soucier beaucoup moins des données personnelles et des performances de son site
  • Se concentrer sur son activité plutôt que sur des problèmes techniques

Bien qu’il travaille quotidiennement avec WordPress, Daniel recommande Easytools à ses clients qui prévoient de vendre des produits digitaux comme une formation ou un ebook:

Je recommande généralement Easycart parce qu’il règle beaucoup de problèmes courants. Vous n’aurez pas à vous inquiéter des données personnelles sur le serveur, de la vitesse du site ou de l’optimisation technique. WooCommerce peut vite devenir pénible - un simple ebook peut ralentir tout le site si l’implémentation n’est pas bien pensée.

Vendre des services par abonnement

L’essentiel du chiffre d’affaires de Daniel vient des services: création et maintenance de sites, suivi SEO et support technique. Certains sont proposés par abonnement.

Je propose souvent des services de type SLA en abonnement: maintenance de site, petites corrections, packs d’heures ou support continu. Comme ça, je peux zapper les formalités - je ne me soucie ni des factures ni des paiements. Et si quelqu’un résilie son abonnement, je reçois une notification et je sais qu’il faut arrêter le service.

Le modèle par abonnement fonctionne très bien pour les services SLA, les packs d’heures et le conseil SEO. Mais Daniel utilise aussi Easycart dans d’autres cas de figure:

  • Le paiement échelonné par abonnement - “Certains clients doivent régler mes services en plusieurs fois, alors je leur envoie un lien de panier. Je livre en général le projet en un mois, puis je reçois les paiements échelonnés sur les six mois suivants.”
  • Les projets avec des particuliers - “Pour simplifier la facturation et toute la partie administrative, j’ai un modèle de panier prêt pour la prestation, avec un contrat de service dédié.”

Faire cela dans WooCommerce n’est pas impossible, mais ce n’est pas aussi direct qu’avec Easycart. Même si certains clients hésitent au départ à saisir leurs informations de carte, les retours sont très majoritairement positifs.

Des confrères me disent souvent: “Waouh, ça fait super professionnel”, alors que ce n’est pas un CRM d’agence complexe, juste un panier tout simple.

Les problèmes WooCommerce sont la norme

L’expérience quotidienne de Daniel le confirme: des clients viennent régulièrement lui demander de réparer des implémentations WooCommerce ratées.

À première vue, WooCommerce a l’air simple… puis les clients viennent me voir pour tout réparer - et ils paient deux ou trois fois plus que s’ils avaient fait les choses correctement dès le départ.

Ce n’est pas un hasard: c’est un problème systématique lié à un outil très répandu mais compliqué.

70 000 USD de chiffre d’affaires annuel

Daniel a atteint son objectif ambitieux dès sa deuxième année d’activité:

L’un de mes objectifs, pour ma deuxième année, était d’atteindre 70 000 USD de chiffre d’affaires brut. Je l’ai fait, et je l’ai même dépassé.

En s’appuyant sur les bons outils et en collaborant avec une petite équipe de trois personnes, Daniel arrive à traiter un nombre impressionnant de projets:

En six mois, nous avons livré 30 gros projets et autant de collaborations plus petites. Ce sont vraiment de beaux chiffres.

Les ventes digitales, comme les ebooks, les formations et les packs pédagogiques, représentent une part plus faible de l’activité, mais elles jouent un rôle de soutien vraiment important.

Les leçons de son parcours

1. La prévente fait gagner du temps et de l’argent

Aujourd’hui, Daniel sait qu’il faut d’abord mesurer l’intérêt avant de passer des heures à créer un produit.

Si je devais créer des produits digitaux maintenant, je commencerais par de la prévente. Je suis tombé un jour dans le piège du perfectionnisme: j’ai créé une formation pendant une éternité, en repoussant sa monétisation parce que je la trouvais toujours pas prête. Certains contenus sont restés un an dans un tiroir avant que quiconque les voie.

2. Déléguer accélère la croissance

Ce n’est qu’au bout de deux ans environ que j’ai commencé à déléguer les implémentations. Ça a vraiment tout changé - ça a libéré mon temps et mon chiffre d’affaires a doublé.

3. Les outils simples battent les outils populaires

Ce n’est pas parce que WooCommerce est populaire que c’est la meilleure solution. Parfois, des outils plus simples sont plus efficaces.

Ses projets: plus de produits, moins d’heures

Après les premières années intenses à son compte, Daniel prévoit de basculer vers un modèle plus centré sur les produits digitaux:

Je ne vais pas le cacher: ces deux premières années, avec un objectif de chiffre d’affaires précis, ce n’était pas 8 heures par jour, 5 jours par semaine. J’ai souvent travaillé bien plus, week-ends compris.

Dans un futur proche, Daniel veut ouvrir ses formations plus souvent, mieux planifier ses ventes et prendre plus de temps libre. Il voit aussi un manque sur le marché de la formation WordPress:

Même les plus gros créateurs produisent des contenus de faible qualité. Je veux changer ça.

En résumé

Daniel Jeziorski montre qu’il est possible de construire une activité de services indépendante et scalable, sans WooCommerce, sans complications inutiles et sans perdre le contrôle de sa technologie.

Son parcours est une leçon concrète pour toute personne qui veut monétiser son savoir en choisissant des outils qui fonctionnent vraiment et répondent à ses besoins précis, plutôt que de suivre ce qui est populaire.

Pour en savoir plus sur le travail de Daniel: https://tenodwordpressa.pl/

Suivez le profil de Daniel sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tenodwordpressa/

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